看清真正需要决定的事
把模糊困惑转为具体问题，识别约束、盲点与尚未验证的假设。
为一个重要问题，
留出专注的时间。
围绕一个重要问题，澄清选择，形成判断与下一步。
US$1,000／60 分钟
先预约初步沟通，付费服务另行确认。
把重要的选择，讨论清楚
适合有具体问题的创始人、经营者和创业实践者。
比较选择，听到明确判断
围绕方向、机会、合作或市场选择，讨论不同路径的依据、代价与适用条件。
带走可以采取的下一步
确定一至三个动作，以及还需要什么证据，帮助你判断继续、调整或暂停。
什么样的问题，值得带来
- 有几个机会，应该先投入哪一个？
- 已有产品，下一步优先什么用户或市场？
- 一项合作的价值、条件与风险，怎样判断？
- 重要谈判前，目标、底线与替代选择怎样准备？
预约、准备与交付
60 分钟 · US$1,000
围绕一个重要问题，澄清选择、形成判断，确定一至三个下一步。
先预约初步沟通，确认主要议题与背景。正式一对一为 60 分钟、US$1,000，适配后再确认付款方式与会谈时间。
请至少提前两个工作日提交背景、已有证据、备选路径与希望作出的决定。必要附录建议不超过五页，Tony 会提前预读。
会谈 60 分钟；会后两个工作日内提供一页会谈要点与行动建议；交付后七日内，可就本次建议提出一轮书面澄清。