判断框架

先看清，再投入。

从证据开始

区分事实、假设与未知。动人的叙事不能替代真实需求、交付能力与现金经济性。

明确取舍

将下一步与机会成本比较。在追加投入前明确负责人与权益、资源及停止条件。