服务
XINL 用判断力介入创始人最难的四类决策。
具体范围在入门评估之后按项目确定。以下是每类服务适用的场景，不是价目表。
A
市场进入
适用场景
你正在评估是否进入一个新市场、该先切入哪个国家或城市，以及用什么商业模式和节奏落地。
B
合作设计
适用场景
一项合作、合资或战略联盟已经摆上台面，但结构、经济利益或治理方式还需要被设计清楚，才能落笔签字。
C
机会筛选
适用场景
多个机会、引荐或报价同时摆在面前，你需要一套有纪律的方法，把真正值得投入的机会从噪音中筛出来。
D
AI-native 业务构建
适用场景
你正在围绕 AI-native 的工作方式构建或重塑业务，需要判断 AI 到底在哪些环节真正改变了经济模型，哪些只是噪音。